原來葉茂中不止有一頂帽子。

　　葉茂中在公開場合向來以戴帽子的形象出現(xiàn)，這是筆者知道的。記得央視名嘴白巖松也曾在一個公開主持時說過，當前內(nèi)地名人中有兩頂帽子最值錢，一是趙本山的帽子，二

　　單說老葉有幾頂帽子，究竟每頂是什么樣的帽子，筆者也覺得無聊瑣碎，但筆者想闡述的是以下兩點：

　　第一，作為營銷人，尤其是知名營銷人，或者說想成為知名營銷人的人，還有，通過努力有跡象顯示即將成為大腕營銷人的人，一定要有自己的標志物，有自己特定的品牌文化和個性；同時，雖然容許有不同的變化，但也要注意品牌內(nèi)涵的一貫統(tǒng)一，VI也好，CI也罷，先得從自身開始。營銷別人，先得營銷自己；忽悠別人，先得忽悠自己。老葉的成功就是如此。

　　本句時髦的概括，前半句說的是差異化，后半句說的是品牌塑造的統(tǒng)一性。實踐證明，只有差異化才有競爭力，只有統(tǒng)一性才有傳播力。

　　第二，不能僅有一頂帽子。這里的帽子是象征物，可以理解為方法，思路，賣點和技巧等�，F(xiàn)在人們常說整合營銷，而放棄甚至是打倒了“點子”，為什么？時代和人們的觀念都發(fā)生了變化，價值多元化的時代，必須要有多角化的思維，不斷變幻的技巧和手法，只有這樣才會活得如意，活得滋潤，活得有品味，活得與一般人相比有境界，有區(qū)別。還拿葉茂中說事，“葉茂中這廝”就很懂得這一點，這些年來他不斷地顛覆，不斷地創(chuàng)新（顯然他更善于顛覆），不斷地“制包袱”，又不斷地“抖包袱”（也顯然他更善于利用媒體作秀、“抖包袱”）。從他的“拔毛”理論，到他的“大魚小魚”理論，再到他的“鮮花牛糞”理論，他不斷變幻著，他的帽子看似一頂，但呈現(xiàn)出來卻有無數(shù)頂，也引來了不少的追隨者（本人不想拍馬屁，只想闡明事實），后者不信，有例為證呀，翻開《銷售與市場》，他的“葉茂中曾經(jīng)做過什么、葉茂中能做什么”的傳播廣告方法現(xiàn)在已經(jīng)成為了營銷界的一大惡俗，現(xiàn)在的營銷人，無論是真的，假的，無論是山大王，還是街頭小混混，無論實戰(zhàn)派，還是忽悠派，動輒以“×××曾做過什么，×××能做什么”來“惡心”別人，“惡心”自己。

　　總結(jié)這“第二”，這一條不止說營銷人，還說生產(chǎn)與銷售者。

　　說這事的時候，不禁想起一個有點仙風道骨高深莫測的哥們（也是營銷人，男性），剛認識他的時候，蓄著絡腮胡，扎著馬尾辮，很有些特別，那時，他手里有幾個項目，整天給人講課和策劃。但一年以后再見他的時候，他已經(jīng)把辮子剪了。問他原因，他黯然；

　　“項目匱乏，營銷難做，正在潛心著述攻讀，出門很少，沒必要留了……”

　　原來如此！　　

　　最后的結(jié)論是，要想成功，首先得有一頂帽子；還不止得有一頂帽子。